苏桐再清楚不过了，金大宝曾亲自说过，他现在是飞少的后勤管家，也就是管原料这一块！

换言之，金大宝的原料供应，其实就是杨飞自己在做！

用一场轰轰烈烈的商战，甚至不惜亏本几个月，只为了换回整个行业的原料供应！

苏桐心想，杨飞这么做，真的、太值了！

她又想，杨飞的思想深如水啊，就连她这个身边人，也不曾看破！

现在最大的问题是，同行们能同意杨飞的建议吗？

第680章 商行天下，以和为贵

我国的现代化企业整体起步较晚，大多数企业家，又都是草根出身，很多人昨天还在田里插秧，改开之后，洗干净泥腿子，出门就当起了老板。

在那个草莽时代，英雄辈出，不问出身，只问你有没有头脑，敢不敢干！

于是，很多平民百姓，摇身一变成了企业主，而且就那么偶然的成功了。

在这些企业主的潜意识里，成本控制局限于制造成本，他们从未进行成本全过程控制。

长期以来，国内企业的成本控制一直集中在生产阶段。

然而，80的产品成本在设计阶段就被锁定了。

而对原料的采购，企业主的认知，也都停留在传统采购层面。

所谓的传统采购，是企业一种常规的业务活动过程。

企业根据生产需要，由各需要单位在月末、季末或年末，编制需要采购物资的申请计划，然后由物资采购供应部门汇总成企业物资计划采购表，报经主管领导审批后，组织具体实施。