杨飞道：“我提几个考核的方向，第一，绩效考核指标应该与企业的战略目标相一致，只有当员工努力的方向与企业战略目标一致时，企业整体的绩效才可能提高。”

大家点头称是。

杨飞道：“第二，绩效考核指标应突出重点。重点指标一般控制在5个左右，太少无法反映职位的关键绩效水平，太多太复杂的指标只能增加管理的难度和降低员工满意度，对员工的行为是无法起到引导作用的。”

众人拿出本子来记录。

杨飞道：“第三，素质和业绩并重。过于偏重素质，会使人束手束脚，过分重视个人行为和人际关系，不讲实效，而且妨碍人的个性、创造力的发挥，最终是不利于企业的发展。过于看重业绩，又容易鼓励员工的侥幸心理，令人投机取巧、走捷径、急功近利、不择手段。一套好的考核指标，必须在业绩和素质之间安排好恰当的比例。”

他说完这三点，便道：“我提出来的，只是一个指导方向，具体的绩效考核，就拜托各位了，在考核过程中，如果有人胆敢营私舞弊，那我第一个不饶他。”

大家都是神情凛然。

杨飞道：“李厂长，具体的会议精神，就由你来传达给全体职工。”

李良昭苦不堪言，心想这得罪人的事，怎么是我来做呢？

可是，他是厂长啊，他不做谁来做？李良昭只得硬着头皮答应。

杨飞道：“我给你们半个小时讨论，现在就拿出绩效考核的方案来。”

大家都没想到这么着急，但绩效考核表，平时就有，现在只需要拿出来增减几条，就能用，也就不觉得有什么为难之处。

杨飞起身，刚走出会议室，就听到身后传来热烈的议论声。

他上了个洗手间，到隔壁休息室吸了两支烟。

黄小龄走进来，给他泡了杯茶，恭声道：“老板，请用茶。”

杨飞看着她玲珑浮凸的侧身，问道：“你觉得，李良昭这个人怎么样？”