毕竟，嘉谷乳业肯定是不走寻常路发展的。即使他们联合打压，能有多大的作用还真不好说。

而且，最关键的是，国内的乳业市场，需要一次凤凰涅槃。到时，只有浴火重生后的乳企，才能有资格与嘉谷乳业相提并论了。

第111章 难

“你们觉得，奶牧业的未来一定是走向规模化吗？”郝云飞突然问道。

杨业和郝云飞作为嘉谷乳业的管理核心，趁此机会，三人就乳业的未来展开了交流。

而郝云飞抛出的这个问题，让齐政和杨业都是一愣。

看到两人疑惑的目光，郝云飞将他之前在简宿村了解到的奶农的状况简单说了一下。

听完郝云飞的解释后，齐政和杨业对视一眼。

杨业就率先说出他的看法：“其实从根本上来说，奶农、奶贩子和奶企之间复杂的利益关系，都源于当年‘公司+农户’模式的选择。这种模式创立的初衷，主要是让农民通过发展畜牧业，实现农业的增收。”

“怎么说呢，这一模式有褒有贬。但就乳业行业来看，我觉得是隐患大于优势。”

齐政则耸耸肩：“我是坚定的大农业模式支持者。特别是牧业，除了大规模经营，我并不看好分散式经营。”

无论是从应用灵阵的角度考虑，还是从产业发展的角度思考，齐政毫无疑问都是支持走规模化发展道路的。

郝云飞有些郁闷，这么说的话，最起码嘉谷乳业会慢慢淘汰“公司+农户”的模式。那他想为奶农们做些什么的话，岂不是得不到任何支持？

两人倒是难得看到郝云飞突发善心，因而也不介意讨论深入一点。

杨业慢条斯理地说道：“应该说，公司+农户的模式在发展之处是比较合理的。这一模式将农户和公司各自的优势进行了合理的分工，分散了风险，提高了效率。中国能实现从贫奶国到奶业大国的历史性跨越，这个模式功不可没。”

“我觉得是因为那时穷，只能采取分散的模式经营。”齐政插话道。