蓝星集团是高科技为主的企业，产品更新换代必须要紧紧把握市场脉搏。否则一样会被他企业的产品冲击。

所以，马由时常检讨、反省的是产品是否迎合市场的发展。目前看来，蓝星集团具备垄断性优势的，还是集中在最早开发的软件、网站等it产业。每年的春季新品发布，也都不断进行了更新换代，确保全球领先优势地位。

实体产品入市较晚，除芯片、芯片生产线和新材料领域，已领先全球；专业级数码相机、数字摄像、电影机及配套产品外，其他都还没有拥有绝对市场优势地位。即使汽车产业，也只是在高端汽车领域有一定的优势。

手机、电脑、学习机、数字音响、数字随身听等诸多电子产品，技术门槛并不很高，且竞争者不少，随时可能被其他同行追赶。

今年总体发展策略，是稳定已有产业。放缓了新产业的扩张步伐。只增加了沙漠治理、草药种植结合精准扶贫、航空产业等长线投资或周期较长的产业项目。船舶制造虽今年才开工，但却已筹备了2年。

……

不过，已有诸多产品的升级换代，同样是马由重点关注的事宜。

谷汽车产业正好今年是大改款的年份，也是彻底巩固市场地位的一个重要节点时间。这段时间，多种技术方向的混合动力引擎研发成功。就是为了确保汽车产业继续领跑全球，为此各汽车工厂正全面进行生产线升级改造。因传统燃油动力不会立刻淘汰，而需要重新构建针对混合动力的汽车架构的专用生产线。只待今年10月改款新车全面亮相。

手机、电脑等没有大改款计划，但电子产品更新频率极高。尤其现在这样的非智能手机，技术含量并不高。对未来移动网络大趋势的了解，马由一直想早点进入智能手机时代。

无奈目前华国移动通讯市场尚未成熟，民众的移动通讯消费能力有限，过早推出智能手机，无法拥有国内消费者的基本盘。就会导致只能依托国外市场。然而，国外除蓝星通讯设备覆盖的部分亚洲国家，以及英国和欧洲极少的国家，他们的网速、带款可以支撑移动网络，绝大多数的主要电子产品消费国如米国、大部分欧洲国家、倭国、南韩国等国家和地区，现在还是2g通讯技术。

显然，这样的网络环境，智能手机即使推出，也是一种摆设。好在蓝星通讯在全球一直在攻城拔寨，估计2、3年可以达到一个较高的覆盖率。那时国内的消费能力也逐渐培养起来。

于是，介于智能手机和电脑之间的平板电脑，就成为了一种选择。但也没有在今天的会议上最后定论。技术储备没有问题，公司的高层已开始使用，但要推向市场，主要的困难是触摸屏尚未量产，触摸屏是平板电脑的关键元器件。

和长宏集团的合作，仅仅是液晶电视、电脑、手机面板。但触摸屏技术含量更高，与长宏集团的主业也有区别，马由之前并未纳入合作范围。