于是，他们更加深入地研究当地文化，与当地的营销机构合作，重新制定了更符合当地消费者口味的推广方案。

同时，家族企业在国际市场上面临着激烈的价格竞争。当地的本土品牌和其他国际品牌以低价策略争夺市场份额。

“我们不能陷入价格战的泥潭，要突出我们产品的品质和特色。”产品研发团队加大创新力度，提升产品的质量和附加值。

为了降低生产成本，家族企业考虑在当地建立生产基地。但在选址、建厂、招工等方面又遇到了一系列难题。

当地的土地政策、劳动力成本、原材料供应等都与国内有很大的不同。经过艰苦的谈判和协商，家族企业最终找到了合适的建厂地点，并逐步解决了招工和原材料供应的问题。

在国际市场的销售过程中，家族企业还遭遇了贸易壁垒和知识产权纠纷。

“这是我们必须面对的挑战，要通过合法合规的途径解决，维护企业的权益。”法务团队积极应对，与当地的律师合作，据理力争。

经过一系列的挫折和努力，家族企业在国际市场上逐渐打开了局面，产品开始受到当地消费者的关注和喜爱，销售业绩逐步提升。

然而，新的问题又接踵而至。随着业务的扩张，跨文化管理成为了一个突出的问题。

不同国家和地区的员工有着不同的工作习惯、价值观和管理需求。家族企业的管理模式在当地遭遇了“水土不服”。