王强是一家大型建筑公司的项目经理，他受雇于该公司负责一个重要的国际工程项目。这个项目涉及与法国一家公司合作，在法国境内建造一座高层大楼。

在项目进行的初期，王强遇到了一个严重的问题。根据与法国公司签订的合同，他们要求支付一笔巨额的挂号费，以确保项目能够顺利进行。

然而，由于资金流转的限制，王强发现公司无法及时支付这笔挂号费。如果无法解决这个问题，整个项目将面临停滞和延迟的风险。

面对这个困境，王强意识到他必须采取行动来保障项目的进展。他决定亲自前往法国，与法国公司的管理层进行面对面的沟通，寻求合理的解决方案。

抵达法国后，王强联系了法国公司的高级经理，尽快安排一次会议。在会议中，王强向他们阐明了项目的重要性，并解释了公司当前的资金状况。

\"我理解我们支付挂号费的延迟对你们造成了困扰。但我们希望能够找到一个解决方案，保证项目能够顺利进行。\"王强诚恳地说道。

法国公司的经理们面露犹豫，他们意识到这个问题不仅涉及到双方的合作，还关系到整个项目的进展和双方的声誉。

\"王先生，我们确实需要这笔挂号费以确保项目的正常进行。但我们也理解你们的困境。或许我们可以商量一下，看有没有其他的解决方式。\"法国公司的经理提出了一个妥协的建议。

王强感到松了一口气，他明白只有双方的共同努力才能找到一个双赢的解决方案。

经过一番的协商和讨论，双方达成了共识。法国公司同意分期支付挂号费，以减轻王强所在公司的财务压力，并且双方同意签订补充协议来确保项目进度不受影响。