……

张弛摇摇头，没接话，而恰到好处地切入了会议讨论——

“各位老师，不好意思，我打断下各位的探讨。

现在是22:32，考虑到老师们今晚的休息，以及明早要提交调研内容的工作量，我们需要抓紧时间理清目标、收拢思路、聚焦方案。

那我们单位服务能源部门这么多年，关于当地的需求，他们最想听的解决方案，以及我们各家的服务和产品埋点，我认为有必要调整为以下几点。”

……

就这样，张弛在“饮品礼”之后，对会议讨论的方向进行了矫正。

而江宁仔细品了一下张弛的有效沟通——

一是从时间和休息维度切入，方便大家接受提议；

二是从直属单位需求提挈的角度，提供现实依据和合理的建议思路；

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三是礼貌尊重同时给到提醒，之前大家都有参与感了，而现在是结果产出的时间。

……

果然，业务大佬。

江宁默默点赞，又默默学习张弛发言的不卑不亢、铿锵有力、掷地有声。

同时，江宁又反思了一下——

张弛的行为表现中，没有一点瑕疵吗？

如果吹毛求疵来看，直接打断发言，是否也不妥？

但这丝毫不影响张弛的魅力。

那么，为什么张弛这类男性，会让人产生“魅力”这样的抽象感受呢？

因为他们的重点是“解决问题”。

花言巧语、左右逢源，还是单刀直入、直言不讳，这些是行为模式或者性格特点，属于灵活变通的方式方法层面。

而那些真正有力量、行事厉害的人物，核心本质在于“解决问题”。

“解决问题”是任何场合赢得赞许的关键。

而人这一生，就是不断解决问题的过程。

……

想到这里，江宁心灵感受到一阵触动。

而微信里也有了一条震动——

“你干嘛呢”

……

“开会呢”

……

“这么晚？”

……

“出差就是颠三倒四的，很辛苦”

……

“晚上吃饭了吗？”

……

“吃了”

……

“现在有想要吃的吗？”

……

“干嘛？”

……

“今天心情好，可以给你点个外卖”

……

“你是不是