这个通讯问题，是刘光福解决不了的。遇到这类问题了，刘光福也没有选择硬扛，直接就上报给了主管部门。

谁让上面还有婆婆呐，这事必须上交，否则上级领导不知道你做了工作了。

计划委的领导也懵了，全国物资管理协调部筹备处是挂在他们名下，可也就仅仅是挂着，他们完全没有接触过啊。

这不是中枢直接管理的么，怎么把报告打到他们这里来了？于是，转手一交，这事就又来到了中枢领导们的案头。

本来安稳了几个月的中枢，不得不帮着这个物资筹备处解决问题。邮电部等相关部门被召集了起来，就筹备处的问题召开了会议。

历经多轮的会议，决定将新引进的程控交换机先行给与筹备处使用，筹备处单独一条专线，用以满足筹备处通讯工作。

于是，筹备处就又腾出两大间办公室，作为信息登记办公室，专门负责接电话，登记相关信息。

刘光福在中枢开会的时候，带着人将各个地区报上来的特殊产品，分品级分规格一一进行了登记，并且把各个地方需要的产品也都登记在案。

纯手工的作业把刘光福累的腰酸背痛，其他的工作人员也是叫苦连天。不过好在数据是登记一点少一点，在程控交换机安装到位后，所有的工作也是初步告捷。

待人民议会批复下来后，全国物资管理协调部正式挂牌，级别为副部。

组织机构就是总部设在四九城，按地区下设十大分部，至于分部的下面是否设立支部，视情况而定。

刘光福直接就担任了主任和书记，下面设有一位常务副主任，三位副主任。组织部门是设有一位常务副书记，三位副书记。

总部内共分为机电产品办公室，有色金属办公室，黑色金属办公室，矿业产品办公室，杂项产品办公室等五大职能办公室，还有总务处及财务处等后勤部门。

一下子增加这么多的机构部门，刘光福直接就是大撒把，除了给了他那些老朋友及合作伙伴们开了一点绿灯之外，刘光福就完全放手。

一周一次全部中层干部例会，用以研究问题和用以解决突发状况，其他的时间，刘光福几乎就见不到影。

可刘光福越是放权，部里的运转越好。随着人员业务磨合期的结束，整个物资流转体系越发的顺畅。

这时运输问题又凸显出来了，随着全国各地的产品爆发式生产，产能上升了，可铁老大的运力并没有提升。