周三早上一到总部,林子苏和蔡晋团队就准时出现在总部会议室,准备开始做商业库存调研的汇报。
参会的除了集团三大部的戴荣兴、周琞扬、杨玫三位副总裁,还有工程管理中心、设计管理中心、商管公司、客服公司、物业公司、财务管理中心、营销策划中心等,各中心与会者全部都是一把手。
由于营销策划中心直接关联这项业务,所以会前周瑁远特别嘱咐杨玫让营销中心全员列席旁听,黑压压的,坐满了整个会议室。
此情此景,让林子苏想起三年前也是在这间办公室,那时自己还是个名不见经传的实习生,坐在最后面,战战兢兢如履薄冰,即便如此,还是被周媚当众羞辱。
三年后,自己也从幕后走到了台前,从会议室不起眼的实习生成了会议的主导者、演讲者。
而曾经那些对自己颐指气使横挑鼻子竖挑眼的领导同事们,现在也还是坐在外围听讲。真是世事沧桑,物是人非,令她百感交集。
只是,此刻的林子苏还是倍感紧张,紧张第一次在这么多集团高层的会上主导汇报演讲。
林子苏和蔡晋团队坐在投影旁的汇报席,林子苏趁着众人落座,望了一眼会议室,周瑁远一如既往坐在投影对面中间的唯一位置上,那是他的总裁专属位置。
即使平常开会他没参加,那个位置也会为他空着,有他坐镇,林子苏就更有底气了。此时,他正和张庆东交代着什么事情,随即张庆东开场主持。
林子苏有些惊诧,这事归属集团二部管辖,按理应该是杨玫来主持开场,没想到却安排了张庆东,这大概也是周瑁远的良苦用心。
在崬森,人人都知道,张庆东即代表总裁,他出面,那些想反对的声音也就有所顾忌和收敛,这也是给林子苏和蔡晋撑场,林子苏明白,蔡晋更明白。
张庆东简明扼要说明了此次会议的背景,随即邀请蔡晋发言,蔡晋话也不多,只言明立场,他的目的就是达成东森要求的200亿商业库存去化,所有工作的展开都围绕这个目的,希望能得到崬森各职能部门及城市公司的配合和支持。
随后,蔡晋让林子苏进入主题,进行“崬森集团商业库存去化一体化解决方案”的汇报。
就在林子苏起身准备汇报时,会议室的门被推开了,纱布包脸、只露了一只眼的杨军突然进来了,犹如一头凶神恶煞。
这头凶神恶煞的到来,让会议室瞬间变得诡异和不安起来。
众人纷纷站了起来,周瑁远惊诧了一下,只拿眼瞥了他一下,仍稳坐泰山不动如钟。
杨军的不请自来,让众人都面面相觑,因为像这样的日常公司运营会议,董事局的董事们除非被邀请否则从不会参加和干预。
杨军的到来,打破了崬森这一惯例。
张庆东看了一眼周瑁远,他始终不发一言,似乎在等杨军给解释。
但杨军也只是大踏步兀自走到会议桌的尊位,眼见他停在周瑁远的身边,仍不说话,张庆东也是丈二和尚摸不着头脑,只得先起身把自己的位置让给杨军。
杨军也不客气,走过去,就把椅子搬到了周瑁远的旁边,这才坐了下来——大有和周瑁远平起平坐的意思。
会议室的气氛骤然就紧张起来,众人都大气不敢出一声,杨玫的脸色平静如常,倒是俞琳徽横了她一眼,送了她一个大白眼。
周瑁远自有一派总裁威严,杨军的到来,也并未压制他的气场。
他压制着反感和困惑的情绪,也只是凌厉地盯了一眼杨军,仍是一言不发,周身的寒气笼罩着会议室,使得大家都噤若寒蝉人人自危。
与此同时已经有人帮尴尬不已的张庆东搬来座椅,张庆东本想再介绍一下会议的情况,杨军却笑着打断了他,笑眯眯道:
“庆东啊,不用再重新开始啦啊,商业库存嘛哈,集团多年的心病啊,有人跟我说蔡晋是孙猴子变的,啊哈哈,我就有点不明白了,这孙猴子不是打妖怪的嘛哈,
啥时候转行当了啊医生哈,能把咱们集团多年的心病给治好喽,是吧哈!你们继续吧,不要因为我来了,就中断哈!”
杨军说话的一大特色,就是句尾喜欢带“啊”带“哈”,这让人对他更加反感,但一众高管也都不得不虚与委蛇,跟着附和打哈哈。
杨军的话只能表现他素质和人品的双低,可他财大气粗,又是崬森说一不二的二号人物,蔡晋人在屋檐下,也不敢给他脸色,也只是冷峻着一张脸,城府也深不见底。
只有他身旁的元廷胥忍不住睨了他一眼,林子苏更不用说了,打心底里恶心和反感这头恶心的猪。其他人也都各怀鬼胎,有的是敢怒不敢言,有的作壁上观,有的则等着看林子苏的笑话。
“林子苏,你开始吧!”张庆东示意林子苏,林子苏这才重新回归汇报主题。
那杨军并不关心PPT上的内容,而是贼眉鼠眼地看着林子苏,一个字没听进去,就在那里看着她吧嗒吧嗒能说会道的美唇了,一双色眯眯的眼睛,在林子苏的身上放肆猥亵。
周瑁远靠着大班椅,一双摄人的鹰眼直视着林子苏,双臂抱怀,脸色被包裹着,令人猜不透心思。
林子苏开场,先对方案进行了说明,她直言不讳,说自己只是代表晋总来做这个方案的汇报,这个方案如果有被认可,那也归功于朝阳团队的辛苦和付出。如果在汇报过程中,有表述不明或不周的地方,晋总随时可以打断做补充。
蔡晋只是赞赏点了下头,示意她继续。
随后,林子苏步入正题,开始做汇报。
整个汇报,分作四大部分,第一部分是商业库存调研分析,第二部分是营销解决方案,第三部分是财务解决方案,第四部分是系统支撑方案。
这样的大方案汇报,林子苏是第一次。这次她没敢跳开PPT发散讲解——因为之前的工作汇报,她的思维发散很快,跳跃性较大。
但这次她一改风格,严格遵照PPT内容进行讲解,唯恐哪一点出错,引起一众高层和同仁唏嘘,贻笑大方。
关于商业调研分析,林子苏先是对十八城市公司的库存现状进行了对比和分析,库存最多的是淮州城市公司,最少的是云连城市公司。
以严谨的数据分析,导出了商业库存的六大症结,依次分别是:项目选址偏远(大都在新开发区)、销售团队缺乏商业销售思维(以住宅思维销售商铺和车库)、没有专门的商业物料宣传包装、没有明确的商业营销策略支撑、没有样板间展示、商业管理滞后。
陈情问题时,林子苏听从了蔡晋的指导,就事论事,就问题说问题,不针对具体的部门和人,只聚焦问题本身进行阐述,这也是为了避免相关部门领导和同事的抵触情绪。
但在座的中高层都明白,这六大问题几乎涉及了与会的每个部门。
针对这六大问题,在第二部分的解决方案中,也有对应的六大解决策略,即:建立邻里街区式的商业氛围、重新培训现有销售团队或派驻新销售团队、因地制宜制定各城市公司的年度商业营销计划、建立标准化的商铺和车库样板间、培训商管公司并进行标准化管理系统导入。
每一个策略下面都有具体的执行落地方案,比如针对“项目选址偏远”导致销售难、招商难的瓶颈,林子苏提出了“他不向我来,我向他去”的主动出击策略。
还建议打破传统招商策略——引进商业大品牌以达到吸引小商家的进驻,提出建立底商的统一logo,商业案名重新定制,初拟的案名是“森邻里+项目案名”。
“森邻里”旨在打造邻里街区商业模式,专注为本社区及周边社区提供商业配套服务,满足社区居民在吃、穿、住、行、娱、购等方面的日常生活需求,打造“15分钟便民商业服务圈”的商业模式。
另外,林子苏还提出了,所有沿街商铺都统一装修,保持街景的统一性、美观性,提前营造商业氛围,这是树立“森邻里”的品牌标识。
打造一种城市里的“旅游街区+网红打卡”的概念,盘活自身社区的商业氛围,不仅满足社区居民的基本生活需求,也能吸引非本社区的流量前来观光娱乐消费和拍照打卡,这对“森邻里”品牌也是很好的倍增宣传效应。
每个月举行一次主题周活动,吸引流量,进一步扩大品牌营销力,给“森邻里”的商户和业主更多的消费和营收。
同时进行租售并举策略,即销售一部分,商管公司自持一部分,同步引导本社区居民的租购转化,无需外区消费引流。
同时,为了招商的顺利,林子苏还大胆提出了免租金、免物业费两年的招商策略,吸引一部分商家先行入驻,帮助营造商业氛围。
而招商也主要针对小区居民,方案中大胆提出众筹和众创的“双众”概念,即由崬森的商管公司协助小区物业成立小区居民自治的创业基金,由商管公司主导小区居民的创业培训和辅导。
基金则有小区居民选出代表进行自治管理,引导他们在自家门口的商街进行创业和经营,最终实现共同的盈利创收……
凡此种种,既有脑洞大开的超前创意,又有具体实操落地的执行方法。这一前所未有的地产底商营销策略,让与会的中高层都眼前一亮,点头称赞,会议室静悄悄一片。
因为亲自参与了方案的研讨和创作,所以对每个细节都了如指掌,林子苏也从刚开始的紧张和谨慎,渐渐找回自信。在热烈的掌声中,林子苏结束了汇报,并坐回到蔡晋旁边。
蔡晋最后补充道:“林子苏在开场时,说这个方案的成果归功于我们朝阳团队,我不认同她的这个说法。整个方案的调研和创作,林子苏都是全程参与的,而且她担当主力创意和执笔。
在前期调研中,所遇到的困难程度,我们也都是看在眼里的,但林子苏从来没有抱怨,而是不遗余力地全力支持和配合我们的工作。
她是个有超强执行力的人,如果没有她,就不会有今天这个方案的汇报。所以,我们朝阳团队要感谢的第一个人,首先就是林子苏。
第二点,我要说的是,这个方案,我并不是特别满意。因为这是我们调研后的初步方案,不是一个完全成熟可以落地执行的方案,里面还存在一定的瑕疵和不足。
所以,我把它称作‘1.0版’,即讨论版,在座各位,都是崬森的资深元老,比我们更有发言权,所以,既然是讨论,我还是希望大家不拘泥成见,
本着‘营销去化’的目的,就事论事,针对方案给出有效的提问和建议,这样也可以给到我们改进方案的方向。我想说的,就这些。”蔡晋给张庆东示意了一下。
张庆东总结道:“相信大家都看到了蔡总团队的努力,用了不到半个月的时间,就诊断出了崬森200亿商业库存的问题所在,
而且还拿出了切实可行的解决方案,不能不说,他们非常高效,是值得我们学习的地方。林子苏的付出和努力,大家也都是有目共睹。