上甜点时，乔然终于把话题转向力成。

“周小姐主持力成已一年有余，我很想听听你对企业经营的看法：你认为要做好一家公司，最关键的要素是什么？”

明诚没想到父亲会忽然提这么严肃的问题，他有点担心地把目光转向周岚，随时打算给她解围。而周岚并未向他投来求助的目光，她盯着面前的一盘菜思虑数秒，抬眸望向乔然。

“向董肯定是想听我讲真话吧？”

乔然点头，“这个自然。”

“那么我以为，经营好一家公司最主要的一点，是看领导者有没有胆量不设限。”

“不什么？”

“不设定各种限制。”

“哦——”乔然懂了。

周岚解释，“无论是跑业务，还是管理公司，如果给职员做太多限制，我以为这对公司发展是极为有害的。”

方静菊越听眉头越紧，忍不住道：“周小姐，你所谓的不设限应该有个时间范围吧，我想每家公司在起步阶段是有这种需要的，比如现在的力成。不过，等公司做到一定规模，当然要配上相应的规矩，没有规矩公司经营肯定会乱套！”

周岚笑笑，视线依然停留在乔然脸上，“不，我指的是永远不设限，或者说，做最低程度的规定，在这个基础上，尽可能给每位员工最大权限的自由，让他们充分发挥能力。而设限将扼杀员工的创造力，管理者规定的条条框框越多，公司的活力就越低，每个员工只知道自扫门前雪，从不想抬头看看全局，否则会被认为是多管闲事，但实际上这是很危险的，就像泰特尼克沉船事件——每个在船上的人都觉得很安全，其实船快沉了。”

乔然觉得她这个观点很有意思，细细琢磨了一番，问：“一点限定都没有是不现实的，你认为，具体应该在哪些方面做出规定呢？”

周岚道：“这就是管理者该用心钻研的地方。根据实际状况，随时调整政策。现在很多企业的问题就是管理人员太懒，一条规定出来后可以执行很多年，也不管是不是已经过时。”

“但公司发展到一定程度，员工多了，事也多了，免不了会陷入这样的官僚处境——我想周小姐肯定是思考过这个问题的，能不能，呃，和我分享一下？”

周岚这才朝明诚看了眼，笑笑说：“这个问题我和向总讨论过好多次，我的想法是，从一开始就不要造太大的船，尽量把人员和任务分散到几条小快艇上，这样每个人都能把危机看得清清楚楚，时刻保持危机意识，再给他们独立解决问题的权限，公司的灵活性就有了。另外，即便遭遇不测风云，沉了一两艘小艇，主力还是能保存下来，不至于全军覆没。”

方静菊笑声刺耳，“明诚，看来你教周小姐是不遗余力呀！”