至此，王业对于自己手下几家服装公司的规整，才算告一段落，接下来，就是几个分公司发力冲刺了。

the sho在国内的市场基本饱和，在没有新的优质购物中心出现的情况下，暂时停止开新店。

那么李清欢的目光，就要转向国外了，第一步，就是亚太区的市场。

做国外市场，有两条路可选。

第一种，就是自己过去成立分公司，自己开直营店。

这种模式的好处就是掌控力强，也能够直接掌握当地市场的需求以及变化，并迅速做出调整。

坏处是投资巨大，而且拓展速度比较慢。

第二种，当然就是找一个强力伙伴进行合作，授权合作伙伴去开店。

这种模式的好处和坏处，恰好和第一种模式相反。

开店快，基本无投资，但是渠道等于握在别人手里，一旦出现什么变化，就措手不及。

李清欢经过慎重考虑后，决定走第一条路！

the sho定位比较高端，所以并不需要开很多的店。

在一些欠发达国家，甚至只需要在首都开那么两三家店就行了，这种情况下，拓展速度就变得没那么重要。

更重要的是店铺质量！

她开始按照自己的计划稳步推进the sho的发展。

……