“在这里，我再强调一遍，作为一个销售人员，我考核你的首要的条件就是工作有态度，能力可以慢慢培养，但是如果你对待工作的态度不够热忱，那么你的进步空间就极其有限。所以，各位，你可以暂时没有业绩，也可以不够专业，这些我都有耐心等你慢慢成长。”

王业俯下身，双手撑在会议桌上“可如果我发现你工作态度不够端正，那么对不起，只能另谋高就了。”

这就是王业在立威了。他知道，以前做主管时，他的主要职责是做好业务，所以他把精力都用在开发客户上，对待同事自然是越和善越好。

现在做了部门经理，工作方式就要改变了。经理的主要职责是选人用人培养人，根据公司发展需要，制定部门年度计划，并把控好任务完成的进度。

在这个位置上时，一味的和善就不行了，你必须在下属心目中有威信。何为威信，就是既有威望又受人信赖。王业已经展现出他超强的能力和他公平的做事方式，大家对他信赖是没问题的。现在需要的就是立威。

开完会，周总喊住王业“走，跟我去一下刘董办公室。”

这是应有的流程，毕竟王业刚上任，公司总要和他谈谈对他抱有的期望，以及能给予他的支持吧。其实说白点，就是领导要给他下任务指标了，也让他提提要求。

来到刘董办公室，他早已坐在沙发上抽烟等着两人了。

王业自己找地方坐下，也没客气，拿过茶具，接水烧水，放茶叶泡茶，然后用开水烫了一下杯子，给两位老总先倒上。

周总先开口说道“阿业啊，今天让你来，也是给你交交底。公司年初计划是今年开三百家店的，但现在形式大好啊。才五个月，就开了四百家店了。我就和刘董商量，既然势头这么好，那我们是不是胆子放大一点，步子也迈大一点，目标直接提高到八百家怎么样？就是剩下七个月再开四百家。”

大家都是老业务，都知道招商旺季就是三四五这三个月，虽然今年才过去五个月，但后面七个月想做到前五个月那样的业绩也是非常困难的。所以周总并没有把话说死，而是先征求王业的意见。

他立刻又补充道“当然，任务调高了，预算也会给你增加。不含你部门人员工资，但包含员工开店奖金在内，招商预算给你按每家店两万五来开支。当然，你的个人奖金，公司会按任务完成情况单独跟你核算，这个我们一会再说。”

王业思考了一下，这个标准算很高了，如果开店奖金按每家店五千算，那么四百家店就有八百万的预算可以用。

既然现在自己坐到了部门经理这个位置，终于可以大展拳脚了，区区四百家店怎么能满足得了自己。

他放下茶杯，抬起头，对着两位老总自信地说道“刘董，周总，这样说吧，现在的招商模式我认为还是效率太低了。我准备改变一下招商模式，但这需要由我来把控部门内人事架构重组还有预算开支的支配权。”

王业这是在提要求了，招商部的人事权和财政权他必须要掌握，这样才能顺利的推行自己的计划。