钱也能收回来，产值也干得最多。

整个公司2011年干20个亿的产值，我一事业部就干了16个亿。

干了16个亿的年产值，你想想是什么概念，相当于公司总产值的80都是我们第一事业部干的。

如果没有我们第一事业部的贡献，今年公司就等于干三、四个亿的产值，还没有上市前干的多了。

每个事业部的总裁的权力都，是一样的，大的限制也是一样的。

为什么别人不干大就我来干大了呢？那是因为我第一事业部能力强，关系好付，出的多。

马总，你们调查归调查发了文了，说每个地方都要去调查，每个事业部都要去调查。

后来我听说怎么就只有我那去了6个组调查，调查完了也没什么事情。

唉，其他两个事业部为什么不去调查呢？

那你马总也要安排人去调查一下。

你要是不去的话，是不是我可以怀疑，你是其他两个事业部串通起来整我的，见我干得好眼红啊。

当着白老板的面把这个事情说清楚啊。”

成本中心负责人马文轩笑着说：“陶总，你多心了。我现在是成本中心的负责人，我只对白老板负责，对你们每一个事业部的总裁是不没有多大个直接关联的。

我跟你们就是配合和指导的关系，该配合配合，该指导指导，该审查审查，这是我的本职工作。

你们这个事业部，这么多投诉，这么多举报，不去调查的话，你那600多个人的人心你能管得住吗？

你是在你们第一事业部威望特别大，那我想你们640号人是640号人都向着你的吗？

为什么那么多举报信呢？