3、材料供应商则是首先拒绝再供货，影响继续抢的正常工作安排。

4、机械则可能去才项目现场进出的大门。”

宋晓山答道：“这四条中的任意一条，不是损害的良好形象，就是严重影响整个项目的正常施工工作安排。

肯定是不允许出现。”

周文成答道：“所以，南山项目不答应工人和供应商启动付款的要求，所对应的几条主要的后果是我们根本就接受不了的。

还有一些其他意料不到的坏后果存在的可能性。

这样才逼着我们在片区的范围内，商量达成一致意见，启动了对下的付款流程。

那么这个决议将给项目部带来什么呢？

宋总，你看看我说的对不对。

首先，肯定是违反了公司关于资金计划表执行标准的规定，在没有得到公司对资金计划表批复的情况下，通知了下家开发票。

其次，对项目经理来说，容易给领导带来不好的印象，影响项目经理个人在公司的发展。

第三，容易与公司的管理层面起冲突，包括但不限于商务部、事业部、财务部。

第四，容易在公司内部起一个坏头，让别的项目部有样学样，容易引起公司管理的混乱。”

宋晓山答道：“是的，周总，你分析得很有道理。

我是说你不应该不懂这些道理。

为了下包单位的付款工作，把自己给放到火上烤。