今天我接到你的电话后，我就在想这个收款的关键点，对于我们项目部来说，最主要的接触点、发力点目前都是在苏夏山那里。”

“你这个分析，正确。”

“所以，我考虑了半天，就选择了今天晚上约苏总与我一起吃了个晚饭。”

“打听到了什么消息吗？”

“还真打听到了一点点消息。”

“说来听听。”

“我们公司不是着急收款吗？

万一明天不能够把发票及时地提供给苏夏山的话，肯定就不能按时完成收款任务了。

所以，我就问苏夏山，有没有可能在没有的发票的情况下，在这几天的时间内把我们的这笔七百万工程款付了。”

“对方怎么回答你的呢？”

“对方说的是，很难，但是也不是完全没有可能。”

“有没有给你讲，原来有没有没有发票付款的先例。”

“苏夏山当面又打电话问他们公司财务内部的人，问了好几个人。

最后有一个人说，一年前，也遇到过一笔两百万的付款，施工单位也是要钱要得急，必须要当天付才能解决现场的问题，开发票都来不及。

也是通过给领导们打电话协调好了后，当天付的款。”

“只是打电话就能解决这种特殊的付款？”