“优化施工方案。”

“合理的劳务分包模式。”

“精简项目机构、合理配置项目部成员、降低间接成本。”

“提高商务管理人员的业务素质。”

“加强技术部门与商务部门之间的配合。”

“项目部与业主、监理、造价咨询单位等为项目实施营造一个良好的建设环境。”

“合理进行生产资源配置，不回避生产矛盾，及时解决项目问题。”

“控制非生产性支出。”

讲师等讨论组的成员写完后，又安排记录人员把讨论组成员写在白板上的信息进行加工处理。

首先是删除重复的内容。

然后把剩余的内容留下，又对剩下内容统计各人认为的最重要程度。

把这些意见按最重要的放在最前面的方式，重新进行了排序。

讲师讲道：“感谢大家的配合，今天我们的这个形式形成了一个比较完善的提升项目毛利率的方法集锦。

大家看看，这么出来的结果是不是要比我们自己一个人在那里想办法，要多出来好多种不同意的意见，对不对？”

“对，对，对……”

“所以，请大家在以后的工作中，要学会这个头脑风暴法。