第二天早上，张云青早早地来到了办公室。

张云青首先翻阅了对上合同文件。

在记录本上记录了建设单位的名称、项目经理名字、联系电话，总承包单位的名称、项目经理姓名、联系电话，监理单位的名称、项目经理姓名、联系电话等联系信息。

通过对合同文件的了解，对建设单位对总承包单位的合同计量、付款方式是：按中标单价乘以实际当月完成工程量进行计量，措施费，规费等按南海定额站的相关政策文件执行。无预付款，按月进度产值的70进行支付，完工后支付到月进度产值的85，对上结算经审计部门审核完成后支付到结算金额的95，余下的5在质保期满后，扣除应扣费用后无息支付。

总承包单位对张云青所在的西方建筑股份有限公司的合同计量、付款方式是：按总承包单位与建设单位的计量结果下浮3作为西方建筑的计量结果。所有的付款，均需要在总承包单位收到建设单位的付款后，才会对西方建筑进行支付。付款的进度比例原则：无预付款，按月进度产值的70进行支付，完工后支付到月进度产值的85，对上结算经审计部门审核完成后支付到结算金额的95，余下的5在质保期满后，扣除应扣费用后无息支付。

合同对变更认价的规定是中规中矩的：

（1）当工程量清单项目工程量的变化幅度在10以内时，其综合单价不作调整，执行原有综合单价。

（2）当工程量清单项目工程量的变化幅度在10以外时，且其影响分部分项工程费超过01时，其综合单价以及对应的措施费（如有）均应作调整。调整的方法是由承包人对增加的工程量或减少后剩余的工程量提出新的综合单价和措施项目费，经发包人确认后调整。

价差调整：

完全不承担：法律、法规、规章和政策变化的风险。

如税金、规费、人工单价等，应按照当地造价管理机构发布的文件按实调整

发包人的风险：

（1）主要由市场价格波动导致的风险，对此类风险的范围和幅度予以明确约定，进行合理分摊，发包人应承担5以外的材料价格风险，10以外的施工机械使用费的风险；

（2）工程量增减在约定幅度以外的，风险由发包人承担；

（3）对法律法规、规章或有关政策出台导致工程税金、规费、人工发生变化，并由省级、行业建设行政主管部门或授权的工程造价管理机构根据上述变化发布的政策性调整，此类风险由发包人承担；

（4）不可抗力导致的风险。