周文成回答道：“听明白了。

赵总。

你看。

今天大家开会时七嘴八舌地讲了这么多的问题。

其实，可以分类。

一种分类，是对上、对下的问题。

对上的问题，事情很少，技术要求却很高。

比如说建设方一再要求的清标，项目部的原商务姜桃仁，他根本就不会，不知道要干什么，所以说这个事情给一直摆在那里。

我也不懂这个，所以这个问题成了项目部一道不可逾越的鸿沟。

我在与建设方沟通的过程中，也表达了不理解为什么一定要清标，活都干了，干多少活，付多少钱，我又没有要求多付、超付的，有什么问题呢。

结果，人家给我一个很明确的回复是，找你的预算人员来，我给他交待。

然后，姜桃仁就去了。

建设方说，你这个来的人是预算员吗？

他根本就不知道，什么叫清标，怎么感觉还没有你的清晰度高呢。

你们啊，这么大的项目，天天还在抢工，就不能整个明白人过来。

我说，怎么了，这就是公司配给项目部的预算员啊，我是不专业的，难道他也不专业。