但是有一点，还希望大家养成良好的汇报习惯。

这就是，我们讲问题讲事实时，不要只当一个陈述者，要当一个问题解决者。

因为你们是在一线冲锋的，你们才真正清楚事情的真实情况，你们在前线与下包、监理、造价、甲方进行充分的沟通，你们掌握了一手情报。往往会产生一些应急事件。

所以你们要学会看到问题的同时，要有解决问题的方案和能力。

在给领导汇报时，要提供多种解决问题的方案和建议，要让领导们来做选择题，不要让领导们来做问答题。

否则等领导们弄清楚情况时，某些应急的事情有可能都产生了不良后果了。

刚才会议中讲到的问题，请都写进会议纪要中，写好后发一份电子文件给我、周总、张总。以后我们逐条解决这些问题。

其中一个着急的问题就是招聘商务主管和预算员的问题。

这个问题由周文成负责联系公司人力，牵头落实。如果是在南海招的人，需要面试时，由张总负责进行专业知识的面试。

今天这个会议开得不错，以后要继续发扬，多开会，多沟通，提前做出解决问题的预案。散会。”

赵满福道：“散会后，休息5分钟，请周总、张总返回会议室，我们三人还有事商议。”

众人陆续离开会议室。

张云青听到散会令宣布后，赶紧跑出去上厕所去了，这个会议确实开的时间太长了。

几分钟后，张云青一身轻松地回到了会议室。

赵满福在会议室外接了个电话后也回到了会议室。

周文成在会议室外给生产经理徐坤沟通了一会儿生产安排的事，也回到了会议室。