这样没有集中开采和土地复垦的行业,给唐省的生态带来了不可估量的破坏。
截止2008年,全省的矿区面积已经累计达到了8000平方公里,采空区面积已经超过了5000平方公里,其中可能引起严重自然灾害的面积已经将近3000平方公里,并且正以每年90平方公里以上的速度不断扩大。
现在已经出现塌陷区超过1800处以上。
生态环境正面临着史无前例的考验。
此外,2000年—2007年,由于小煤矿的不安全生产带来的重特大安全事故达到了70起,事故sw人数超过了1500人。
其中以2007年为最,16起重大以上安全回顾,sw人数超过了350人。
这些事故的主体,绝大部分是30万吨以下的小煤矿。
为此,2008年3月份,唐省出台了《关于加快推进煤炭企业兼并重组的实施意见》,通过“关小建中改大”的产业道路。
《意见》中提出了一个明确的目标:
到2010年,唐省的煤炭企业要控制在300家以内,煤矿数量控制在1500座以内。
形成2—3家年生产能力上亿吨的特大型煤炭企业集团,3—5个年生产能力5000万吨以上的大型煤炭企业集团。
大集团控股经营的煤矿数量占到75以上,从根本上改变煤炭生产的混乱格局。
当然了,《意见》的文件名很明确,是要“加快推进”。
为什么是加快推进呢?
其实煤矿的兼并重组工作,最早要追溯到2004年。
2004年,现在正在监狱服刑的岳原理在当时首先提出了“煤矿资源整合和有偿使用的意见”,前面说过了,这个意见在人d会议上进行了通过。