当然，县级、市级的国有企业还暂时不敢纳入这样的方案之中，这个更得慎重。

毕竟涉及国有资产这一块，大家的意见会更加难以统一。

就这集体企业的改革，那还是有好几种声音的。

不管怎么说吧，改革的道路从来都不是一帆风顺的。但是在集体企业身上搞个试点，探探路子，还是可以的。

没有实践，哪有真知。

就这样，临州市率先开始了煤炭企业改革。

金盛集团的改制，还是在临州之后。

不过金盛集团之所以能够改革落地，还得得益于这临州市的改革之路。

毕竟，那里的煤炭集体企业似乎是活过来了，这大家的心思就动了，于是县级煤矿改制的号角也吹响了。

这才有了金盛集团的成功改制。

不过金盛集团并没有完全私营化，而是国有股份和私有股份共存的一种方式，用现在的话说，基本是混合所有制的雏形吧。

扯远了。

我们继续说临州的事情。

这不是当地政府高度重视了，总得有一个总揽大局的人物吧。

好吧，这个方案是临州市岳副市长提出来的，就由他亲自披荆斩棘，开辟一条新的道路吧。

这样，岳原理便从一个分管科教文化卫生的副市长，变成了主管煤炭经济的副市长。

任何领导做任何工作，其实都是想做出一番成绩，让自己留下光辉的形象，这是一个正常的思维，更何况，这岳原理的初衷，就是想让集体企业的职工，挣到工资，养活的了家里人。